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SUMMARY:Avance Academy · Führung kompakt
DESCRIPTION:\n\n\nAlles wird komplexer\, digitaler und vielerorts agil. Fü
 hrung wird anspruchsvoller und verlangt mehr selbstverantwortliches Denken
  und Handeln jedes Einzelnen. Schnelle und unberechenbare Veränderungen v
 erschärfen die Spielregeln genauso wie der Fachkräftemangel. In diesem T
 raining setzen Sie sich mit unterschiedlichen Verständnissen von „guter
  Führung“ auseinander. Sie reflektieren Ihre Haltung\, vertiefen Ihr pe
 rsönliches Führungskompetenzprofil und erhalten Antworten auf individuel
 le Fragestellungen. Sie bekommen verschiedene Instrumente an die Hand\, um
  die wesentlichen Führungsinstrumente und Werkzeuge zur Teamentwicklung s
 chnell und sicher anzuwenden. Wir bieten Ihnen Raum zur Reflexion sowie zu
 m Austausch und zeigen Ihnen praktische Lösungsansätze für knifflige F
 ührungssituationen auf.\n\n&nbsp\;\n\n\n\n\n\n\nFührung und Persönlichk
 eit \n\n 	Reflexion der persönlichen Werte\, Haltung und Verhalten\n 	Ke
 rnaufgaben einer Führungskraft\n 	Unterschiedliche Führungsstile kennen 
 und anwenden\n 	Umgang mit Macht und Verantwortung\n 	Umgang mit Hierarchi
 en\, Auftraggebern\, Teammitgliedern\n 	Als Führungskraft authentisch und
  integer bleiben\n 	Die eigene Führungsrolle\n 	Stärken und Entwicklungs
 potentiale\n\nStrukturierte Kommunikation \n\n 	Regeln für die Informati
 onsvermittlung sowie Informationsroutinen\n 	Ablauf von Kommunikation und 
 Rückmeldung\n 	Durchgängigkeit von Information sicherstellen\n 	Die Roll
 e von Feedback und Feedbackregeln\n 	Führen von Kritik- und Feedback-Gesp
 rächen\n 	Kritische Reflexion des eigenen Kommunikationsstils\n\nKonflikt
 e konstruktiv lösen \n\n 	Konflikte und persönliches Wachstum\n 	Konfli
 ktparteien und -verhalten erkennen\n 	Konfliktebenen und Konfliktarten dif
 ferenzieren\n 	Konfliktsymptome erkennen\n 	Konflikte durchdringen und int
 egrativ lösen\n 	Den persönlichen Nutzen von Konflikten verstehen\n\nTea
 mmanagement \n\n 	Zweidimensionale Führungsstile - gesunde Balance zwis
 chen gutem Betriebsklima/Personalzufriedenheit sowie Produktivität/Zielre
 alisierung\n 	Die 5 Phasen der Teamentwicklung\n 	Teamphänomene kennen un
 d Dysfunktionen im Team erkennen\n 	Situative Mitarbeiterentwicklung nach
  Hersey und Blanchard\n 	Das Team im FLOW halten\n 	Motivation erhalten\,
  Demotivation verhindern\n 	Teamfähigkeit und Merkmale gute Teamarbeit\n\
 n\n\n\n\n\n\nDETAILS &amp\; BUCHUNG
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