Avance Aca­demy • Grund­la­gen Projektmanagement

2024 Sep 9 Mo

bis 10. Sep­tem­ber 2024 | 9:00 – 17:00

Pro­jekt­ar­beit setzt sich in allen Bran­chen durch und wird immer wich­ti­ger, um Unter­neh­mens­ziele effek­tiv und effi­zi­ent zu errei­chen. Häu­fig jedoch, trifft ein Pro­jekt­ma­na­ger auf ungüns­tige Rah­men­be­din­gun­gen für sein Pro­jekt. Er soll ein oft nicht klar for­mu­lier­tes Ziel in zu knap­per Zeit und mit zu gerin­gen Res­sour­cen und/oder einem zu gerin­gen Bud­get rea­li­sie­ren. In die­sem zwei­tä­gi­gen Semi­nar erhal­ten Sie Ein­bli­cke in pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment sowie des­sen wich­tigs­ten klas­si­schen sowie agi­len Metho­den. Durch die Bear­bei­tung von aus­ge­wähl­ten Pro­jek­ten ler­nen Sie in der Gruppe, Pro­jekte rich­tig zu bewer­ten und arbei­ten mit den wesent­lichs­ten Pla­nungs­grund­la­gen, um Pro­jekte erfolg­reich auf- und umzusetzen.

Inhalte:

  • Grund­la­gen Klas­si­sches Projektmanagement
  • Vom Pro­jekt­steck­brief zum Projektauftrag
  • Der Pro­jekt­pla­nungs­zy­klus
  • Pro­jekt­ziele sau­ber definieren
  • Pro­jekt­um­feld eruieren
  • Risi­ko­ana­lyse ableiten
  • Stake­hol­der­ma­nage­ment ableiten
  • Grund­la­gen Agilität
  • Agi­les vs. klas­si­sches PM
  • Stacey, Cyne­fin & Diamant-Modell
  • Grund­la­gen Kom­mu­ni­ka­tion & Konfliktlösungen

Ziele:

Die Teil­neh­mer

  • ken­nen die wesent­li­chen Erfolgs­fak­to­ren für den Projekterfolg.
  • kön­nen für ein Pro­jekt, eine Umfeld­ana­lyse, Stake­hol­der­ana­lyse und Risi­ko­ana­lyse durchführen.
  • haben die Grund­struk­tu­ren und die Grund­be­griffe klas­si­schen und agi­len Pro­jekt­ma­nage­ments verstanden.
  • kön­nen klas­si­sches und agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment abgren­zen und wis­sen, wel­ches Vor­ge­hen wann und warum zu bevor­zu­gen ist.
  • haben die Bedeu­tung pro­fes­sio­nel­len Pro­jekt­ma­nage­ments für einen nach­hal­ti­gen Unter­neh­mens­er­folg verinnerlicht

 

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