Pho­to­nics BW • Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment: Stra­te­gie und Anwendung

Neue Ideen haben Sie. Und nun? Wel­che Ihrer Ideen set­zen Sie wie am bes­ten um? Wie wird die Erfin­dung zur Inno­va­tion? Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment unter­stützt Sie bei der ziel­ge­rich­te­ten und effi­zi­en­ten Ent­wick­lung um den künf­ti­gen Erfolg Ihres Unter­neh­mens sicherzustellen.

Die Ent­wick­lung neuer Pro­dukte, Dienst­leis­tun­gen, Ver­fah­ren und Geschäfts­mo­delle ist eine wich­tige Grund­lage, um in wis­sens­in­ten­si­ven Bran­chen wie der Pho­to­nik wett­be­werbs­fä­hig zu blei­ben. Allzu häu­fig weicht die Wei­ter­ver­fol­gung erfolg­ver­spre­chen­der Ideen jedoch dem Tages­ge­schäft. Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment kann hier hel­fen, durch den geziel­ten und effi­zi­en­ten Ein­satz aus­ge­wähl­ter Metho­den und Werk­zeuge die Vor­aus­set­zun­gen schaf­fen, damit das ope­ra­tive Geschäft nicht nur heute, son­dern auch in Zukunft funk­tio­nie­ren kann.

Die­ses Semi­nar ver­mit­telt die wich­tigs­ten Grund­la­gen zum Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment sowie den Inno­va­ti­ons­an­sät­zen Open Inno­va­tion und Lean Innovation.
Anhand von Pra­xis­bei­spie­len erler­nen Sie die Ana­lyse von Geschäfts­mo­del­len und die Ent­wick­lung von Inno­va­ti­ons­pro­zes­sen und wen­den diese direkt auf Ihr Unter­neh­men an.
Wie Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment in der Pra­xis funk­tio­nie­ren kann, dis­ku­tie­ren Sie mit erfah­re­nen Praktikern.

Ziel­gruppe

Das Semi­nar rich­tet sich an Fach- und Füh­rungs­kräfte ins­be­son­dere aus klei­nen und mit­tel­stän­di­schen Tech­no­lo­gie-Unter­neh­men und ist auf maxi­mal 15 Teilnehmer/innen begrenzt.

Kon­zept

• Wis­sens­ver­mitt­lung an Fra­ge­stel­lun­gen aus der Praxis
• Ver­tie­fung des Gelern­ten durch prak­ti­sche Übungen
• Inten­sive Dis­kus­sio­nen an Bei­spie­len und Pro­blem­stel­lun­gen aus der beruf­li­chen Pra­xis der Teil­neh­me­rin­nen und Teilnehmer

Ihr Mehr­wert

• Ana­lyse Ihres Geschäftsmodells
• Ana­lyse Ihres Innovations-Systems
• Ent­wick­lung Ihres Innovationsprozesses
• Über­blick über Fördermöglichkeiten

Inhalte

• Theo­re­ti­sche Grund­la­gen in Kürze: Inno­va­ti­ons­pro­zess, Geschäfts­mo­delle, Open Inno­va­tion, Lean Innovation
  Geschäftsmodell-Analyse:
• Demons­tra­tion und Appli­ka­tion auf Ihr Unternehmen
• Ziel­ka­ta­log Inno­va­ti­ons­pro­zess (Inno­va­ti­ons­stra­te­gie)
• Inno­va­ti­ons­pro­zess-Ent­wick­lung: Demons­tra­tion und Appli­ka­tion auf Ihr Unternehmen
• Inno­va­ti­ons­pro­zesse und Digitalisierung
• Inno­va­ti­ons­fi­nan­zie­rung und Innovationssupport
• Round Table: Inno­va­ti­ons­kul­tur und Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment – Fra­gen an die Praxis

Nach die­sem Seminar…

• Kön­nen Sie anhand Ihrer Ana­lyse Ihr Geschäfts­mo­dell optimieren
• Haben Sie einen Inno­va­ti­ons­pro­zess für Ihr Unter­neh­men skizziert
• Ken­nen Sie För­der­mög­lich­kei­ten für die Umset­zung Ihrer Innovationsprojekte

Wei­tere Infor­ma­tio­nen erhal­ten Sie hier.
Wir bit­ten um eine ver­bind­li­che Anmel­dung per E‑Mail an ed.wbscinotohp@ofni